机遇与挑战并存 工具行业需要适时调整发展战略
| 更新日期: 2007-2-28 9:48:08 |
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什么是现代高效刀具?从字面上理解,现代高效刀具就是性能好、效率高、质量过硬的刀具。但这种理解还不够全面。现代高效刀具的特点可归纳为“高精度、高效率、高可靠性和专用化”。其中“专用化”十分关键。“专用化”就是针对用户的特定需求,提供一整套高效率加工解决方案(Total Solution)。这是软技术,是现代高效刀具的核心技术,也是工具企业的核心竞争力所在。掌握了这种核心技术,才能开发生产并向用户提供成套的高效硬件设备,包括机床、刀具、配套工卡辅具、冷却系统、测量系统等。由此可见,工具企业从生产传统标准刀具到生产现代高效刀具的最大变化是:从向用户单纯销售刀具产品,转变为向用户提供整套高效率加工方案。这种变化对于工具企业是质的飞跃,是脱胎换骨。但是,目前国内许多工具企业对于现代工具工业的这一特点还缺乏深刻理解,往往只注意硬件上的差距(当然这也是差距),而较少关注软技术方面的“核心差距”。应该说,硬件上的差距还是比较容易赶上的。国外的先进机床设备和高效刀具,以国内现有的基础和实力,花上几年时间,绝大多数可以仿制出来。那么为何高端技术和产品始终被国外企业所控制,而且比重越来越大呢?这是因为人家手里掌握了不断开发新产品的核心技术和创新能力,我们只靠模仿是难以超越的。因此,常常是我们刚试制成功一种新产品,还没有形成批量,人家新的一套加工方法又推出来了,逼得你永远跟在人家后面亦步亦趋,疲于奔命。所以,尽管近年来国内工具企业也开发生产了相当数量的现代高效刀具,但其基本格局却仍然停留在向用户提供单纯刀具产品的传统经营层次上,还远远不具备向用户提供整套高效加工方案的水平和能力,即达不到现代工具企业的运营标准。因此,中国工具企业要实现现代化,首先要转变经营战略,从传统的单纯生产销售刀具转变到为制造业提高生产率提供全方位服务的轨道上来。只有树立了这种新的发展战略,才会有新的发展目标和措施,全行业的发展才会有新的生机和新的面貌。
(源自:中国工具信息网)
所以,中国工具企业要实现与国际接轨,首先需要努力实现经营方针的战略性转变:从单纯卖刀具转变到能为用户提供“加工解决方案”,承诺为用户解决实际加工问题。这种转变就是与国际接轨的切入点,要一步到位。当然,服务水平的提高会有一个过程,但观念的转变一定要彻底,只有这样才能为其它各项发展铺平道路, 接下来的一项重要工作是每个工具企业要为自己今后的发展方向正确定位。按照新的发展战略,要为用户提供“加工解决方案”的深层次服务,过去那种“小而全”、“大而全”的发展模式显然是难以办到的。企业必须“有所为,有所不为”,要扬长避短,刻意培养自己的专业特色和核心技术,不断提高服务水平,赢得用户信赖。 对于我国广大工具企业来说,发展现代高效刀具是一个艰巨而繁重的任务,但它的市场前景要远远超过传统的标准刀具,是我们必须去占领的“制高点”。 目前我国的刀具消费水平与一个制造业大国的地位很不相称。众所周知,刀具是与机床配套共同为制造业服务的。最近三年,我国机床进口量和消费量均连续保持世界第一,但刀具消费却远远落在后面(见表4)。 表4 2005年中、美、日机床和刀具消费对比 机床消费(亿美元):中国107.8-美国58.2-日本75.2 刀具消费(亿美元):中国17-美国30-日本30 这些反差强烈的数字,直观地反映出我国还有相当数量的制造企业对刀具的使用仍然沿袭传统观念,倾向于通过采用廉价刀具来降低成本,而不是通过采用高效刀具来提高效率(最终显著降低每件加工成本)。很多企业舍得花大钱买机床,却舍不得多花一些钱采用高效刀具以充分发挥机床效率,这种做法实际上是“捡了芝麻,丢了西瓜”。但另一方面,我国在刀具使用方面的落后状况,也正好为我国工具企业提供了一个巨大的潜在市场。有待我们去开发。 综上所述,根据我国宏观经济发展的新形势和国际制造业的发展潮流,我国工具工业的发展战略必须作出适时调整。目前工具行业普遍存在的低水平扩张和“低价格、低效益、低效率”的生产经营方式,在新的发展形势下已越来越难以为继,如不及时转型,必将对我国工具工业以及整个制造业的发展造成不可挽回的影响,对我国工具生产、销售、使用各方面的长远利益也会造成重大损害。所以,我国工具行业的广大企业必须认清形势,调整发展战略,跟上国际工具技术的发展潮流,以提供优质高效的产品和服务为手段,实施“优质优价”的经营模式。发达国家工具企业的发展经验证明,这是一条具有光明前景的道路,是一条能使工具生产商、销售商和用户都受益的合作共赢之路。
(源自:中国工具信息网)
希望大家携手合作,共同努力,一起开创我国工具事业发展的新局面。 (摘自《工具技术》 作者:中国机床工具工业协会工具分会秘书长 沈壮行) (源自:中国工具信息网)
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